關(guān)于公司召開(kāi)“務(wù)虛會(huì)討論議題”的通知
各位與會(huì)人員:?xml:namespace>
按照公司通知要求,計(jì)劃于2015年6月1日召開(kāi)務(wù)虛會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議討論議題通知如下:
、會(huì)議內(nèi)容
1、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人選;
2、如何擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)范圍,提出可能投資的方向;
3、公司經(jīng)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控方法,尤其征對(duì)低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目如何管控;
4、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的公章如何管理;
5、鑒于幾個(gè)分公司手中公司假章,公司應(yīng)該采取什么措施禁止假章事件再次發(fā)生;
6、如何進(jìn)行分分司及項(xiàng)目管理部的質(zhì)量、安全管理;
7、如何進(jìn)行分公司和合作項(xiàng)目的人員、資金管理;
8、如何進(jìn)行公司直屬項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理;
9、關(guān)于夏閣土地下步將如何安排?
10、公司高管人員將如何以身作則,做好自己份內(nèi)工作?
11、公司各部門(mén)之間如何做好溝通與配合,進(jìn)步加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,全面完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度?
12、關(guān)于公司下步發(fā)展戰(zhàn)略思路,將如何作具體部署?
13、非公司單位、個(gè)人和公司合作投標(biāo),投標(biāo)前除簽定有關(guān)協(xié)議外,定要考察其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信譽(yù)度,從而減少公司中標(biāo)后的潛在風(fēng)險(xiǎn);
14、需要公司簽字、蓋章所有文件和資料(各種施工合同協(xié)議書(shū)、申請(qǐng)、報(bào)告、工程驗(yàn)收等資料),簽字和蓋章前定要仔細(xì)閱讀,嚴(yán)格審查;
15、公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要根據(jù)其清單報(bào)價(jià)和工程具體情況決定承包方式和施工方式;
16、目前投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中標(biāo)率低,低價(jià)標(biāo)比較多且中標(biāo)后施工風(fēng)險(xiǎn)大,在公司條件允許的情況下有選擇性拓展其他業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。
二、會(huì)議要求
1、要求各位與會(huì)人員要高度重視,需認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言和討論議題的相關(guān)材料,確保會(huì)議取得實(shí)效。
2、辦公室工作人員認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理成材料作為公司制定制度及決策依據(jù)。
3、無(wú)特殊情況,不可請(qǐng)假。
巢湖水利電力建設(shè)有限公司
二O五年五月二十八日